CONSULENZE PROFESSIONALI PER LE AZIENDE

Iniziare una collaborazione con la Tuscia Service significa intraprendere la strada giusta per avere sempre a disposizione nuove ed avanzate soluzioni per la tua impresa.

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La Tuscia Service è una società cooperativa certificata, qualificata e dinamica, che opera da diversi anni nel settore dei servizi alle imprese e della vendita di prodotti.

I nostri professionisti, motivati dalla volontà di generare valore, si occupano della gestione dei servizi integrati alle imprese ed alla collettività, ossia : erogare, organizzare e coordinare ai massimi livelli di efficienza, tutte le attività parallele e complementari al ‘’Core Business’’ del cliente.

Anni di esperienza

+200

Clienti soddisfatti

Membri dello staff

+10

aree di competenza

Offriamo ai nostri clienti, tenendo conto delle loro esigenze, singoli servizi oppure pacchetti globali strutturati.

Grazie al miglior utilizzo possibile di sinergie, i Facility Services Integrati consentono di raggiungere una notevole ottimizzazione in termini di efficienza e redditività.

COSA SI INTENDE PER FACILITY MANAGEMENT

Il Facility Management è il processo di progettazione, implementazione e controllo attraverso il quale le facility (ovvero gli edifici e i servizi necessari a supportare e facilitare l’attività dell’azienda) sono individuate, specificate, reperite ed erogate allo scopo di fornire e mantenere quei livelli di servizio in grado di soddisfare le esigenze aziendali, creando un ambiente di lavoro di qualità con una spesa il più possibile contenuta.

Quello del Facility Management è perciò un approccio integrato che, attraverso la progettazione, pianificazione ed erogazione di servizi di supporto all’attività principale dell’azienda, mira ad aumentare l’efficacia dell’organizzazione e a renderla capace di adattarsi con facilità e rapidità ai cambiamenti del mercato.

TRE ASPETTI PRINCIPALI:

ASPETTO STRATEGICO:

Concerne ogni decisione relativa alla politica di gestione e reperimento dei servizi, di distribuzione delle risorse da impiegare per supportare gli obiettivi prestabiliti (predisposizione e gestione del budget, ripartizione dei costi, ecc.), di scelta del fornitore, ecc.

ASPETTO ANALITICO:

Riguarda la comprensione delle necessità dei Clienti Interni relative ai servizi, al controllo dei risultati della gestione e dell’efficienza nell’erogazione del servizio, all’individuazione di nuove tecniche e tecnologie che supportino il business aziendale.

Si tratta quindi di un aspetto fondamentale per far sì che il Facility Management contribuisca fattivamente al conseguimento degli obiettivi dell’azienda.

ASPETTO GESTIONALE-OPERATIVO:

Concerne la gestione e il coordinamento di tutti i servizi complessivamente intesi (non dei singoli servizi) e include la definizione di sistemi e procedure e l’implementazione e reingegnerizzazione dei processi di erogazione.

Luogi di lavoro